目前國內已有專業的物流咨詢公司對 供應鏈系統進行了深入研究，并取得了突破性成績，提出 企業所處的 競爭環境不同， 企業的戰略發展方向不同，決定了 供應鏈系統的設計必須視企業具體情況來量身定做。但總的原則是不變的，即必須確保實現高 顧客滿意度和企業 成本最小化，在此目標下合理規劃包括生產地決定、 倉儲管理、運輸配送、信息處理、支付系統這五大 供應鏈模塊。如果對 顧客滿意度的影響因素進一步深入分析，我們可以發現，在多數情況下，對時間和 成本的 有效控制是供應鏈系統設計的主要目標。綜合考慮時間和 成本，具體的 供應鏈戰略則會有多種選擇，我們需要對市場和 競爭環境進行深入分析，并對所得信息和初步假設做出客觀的定量和定性評估后確定最優的方案。