1、存在問題

（1）收集問題：給普通員工一次發(fā)表意見的機(jī)會，每人提交一份建議書，列述個人對公司現(xiàn)狀、存在問題、發(fā)展方向、期望價值等的看法。

（2）歸納意見、會議討論并提出解決方案

2、立案實施

將行政力通過非職能組織方式運作起來，通過柔性化化無為模式以實現(xiàn)企業(yè)文化普及提高的大作為。

（1）公司大力倡導(dǎo)：公司會議、部門會議、日常交流。

（2）硬件配套支持：立體化媒體方案，如：投影儀演示設(shè)備、宣傳欄、內(nèi)刊、網(wǎng)站、公眾媒體等。

（3）共同參與激勵：員工活動、禮儀慶典、業(yè)主聯(lián)系會