不同種類(lèi)的公司集團(tuán)的管理體制也有所不同。

股權(quán)式公司集團(tuán)是采用資本作為權(quán)威方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部成員統(tǒng)一管理的。正是因?yàn)榧瘓F(tuán)母公司對(duì)于子公司和關(guān)聯(lián)公司的縱向控股和持股的特性，從而決定了集團(tuán)母公司所處的核心地位。一般來(lái)說(shuō)，集團(tuán)核心企業(yè)主要通過(guò)對(duì)大批成員企業(yè)的資本和人事參與，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的控制和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

契約式公司集團(tuán)由于其成員之間聯(lián)結(jié)紐帶為各種契約，相對(duì)股權(quán)式公司集團(tuán)來(lái)說(shuō)，其關(guān)系密切程度、統(tǒng)一程度均較低，因此宜采用聯(lián)合管理體制，由處于核心層的骨干企業(yè)牽頭成立聯(lián)合管理委員會(huì)，集團(tuán)各成員均為委員，實(shí)行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。