《海外營銷:網商成功之道》：看宜家、Crocs鞋、戴爾、波音公司、海爾集團、沃爾瑪、興業銀行、強生公司、凡客誠品等知名品牌如何拓展海外市場。
·濕營銷產生的結果應該是濕的品牌和濕的銷售。
·外貿企業轉戰國內市場最大的尷尬是原有優勢的完全喪失。
·缺乏渠道、品牌、經驗的傳統外貿企業很難在國內順暢地打開市場，無怪乎有專家表示出口轉內銷難于二次創業。
·今天的國際競爭已經不是單純企業的競爭和產品的競爭，而是進入到了一個前所未有的，一個全新的供應鏈的競爭市場。
·鏖戰海外u2014u2014后OEM時代企業生存之道。
·真正能走得更遠、更成功的企業，必須在避免產品同質化的問題上多一些思考。
·電子商務的關鍵在于商務，而不是電子。
·電子商務只是數字時代一種新興的貿易、營銷手段，而非商業模式的變革。
·隱形冠軍之路是中小企業臥薪嘗膽的過程，也是中小企業全球化發展之路的必經階段。
·藍海戰略可以是在研發、原料、制造、裝配、銷售、服務整個產業鏈中任意環節上的模式創新，或者差異化發展。
·供應鏈管理是企業的有效性管理，表現了企業在戰略和戰術上對企業整個作業流程的優化。

毛從任，江蘇科泰電子商務技術服務有限公司總裁，深受禪宗思想熏陶，提倡u201c互相成就u201d的核心價值觀。江蘇科泰服務于有實力、有進取心的優秀中國企業，致力推動中國外向型企業真正走向世界、扎根海外社會和市場，使借助互聯網和電子商務等途徑直達消費者和終端渠道，直至打造目標上市場本土化的品牌。除u201c四海商舟u201d海外市場發展整體解決方案，江蘇科泰還推出了《商業新航線》雜志和《網商成功之道》叢書及同名周刊，積極探尋外向型經濟發展的新思維、新途徑。
張紅雨，《網商成功之道》系列書籍和《商業新航線》期刊的主要編撰人員。多年電子商務行業從業經驗、積極了解和學習互聯網營銷的各種模式，分析挖掘電子商務中的營銷學本質，善于從成熟的傳統營銷學領域發現指導數字營銷模式的理論。