北京金隅集團其前身北京建材集團（建材工業總公司）在計劃經濟體制下形成的u201c吃苦耐勞、艱苦奮斗、勤儉節約、埋頭苦干u201d的精神，曾激勵著一代又一代的建材人。

北京金隅集團經歷了十年的改革發展，初步完成了從計劃經濟向社會主義市場經濟的轉軌，并形成了具有集團自身特色的企業文化。它包括：集團精神、集團意識、管理體制、經營理念、發展目標等，成為鼓勵和激勵員工的不竭動力。

重實際、重創新、重效益、爭一流，即u201c三重一爭u201d的集團精神。


堅持集團道路，服從集團大局，熱愛集團事業，維護集團利益。

以產權聯結為紐帶，以多級法人分層管理為特征，以集團整體發展為目標的母子公司體制。

統一規劃、統一土地開發、統一對市政府承包、統一經營戰略、統一管理國有資產，即u201c五統一u201d管理原則。

生產一流產品、提供一流服務、建立一流信用、創造一流業績。

實現工業技術裝備現代化、管理現代化、經濟效益現代化，把集團建設成為國內一流、具有世界先進水平的現代化大型建材企業集團。

三個翻番帶動一個翻番

金隅集團中期規劃提出：三個翻番帶動一個翻番（資產規模、銷售收入、利潤翻番,帶動職工收入翻番）。