許多企業老板成立私域流量中心之后，就定下了各種KPI指標，把期望和責任寄予在一個部門，業績完不成就開始罵員工不行。

忽略了很重要的一點，在銷售整個環節中，商品好壞、平臺可靠性、服務滿意度、宣傳造勢等等這些因素都影響著最終用戶成交。所以私域流量的運營需要各個業務部門一起來配合。

還有很多企業，礙于營銷成本和渠道受限，無法讓用戶形成有效傳播，產品也成了庫存積壓賣不出去。

智應為此在微商的三級分銷基礎上，推出了會員分銷、企業全員分銷、3 3渠道分銷等多種渠道分銷模型。

多種等級獎勵制度快速幫助企業方部署內部分銷和外部分營銷，幫助企業節省成本，擴大推廣團隊，實現銷售裂變。

每個推廣分銷員還可以選擇對應產品在線自主選貨開店，讓用戶快速形成有效傳播，形成轉介紹裂變。

無論是轉發鏈接、分銷海報，或是生成產品二維碼、邀請碼，都能遵循微商城分銷體系，強力鎖粉，方便隨時查看企業內部/外部分銷、傭金等數據。