這幾年亞馬遜的跨境電商很火，很多企業(yè)都在做亞馬遜的crm系統(tǒng)，以及跨境電商培訓(xùn)，上百萬人圍繞著電商出海在做著努力。那么我們現(xiàn)在應(yīng)該如何正確地看待亞馬遜這個(gè)平臺(tái)，現(xiàn)在是否還有機(jī)會(huì)呢？在我看來，亞馬遜已不適合小型玩家進(jìn)入。主要原因有以下三點(diǎn)。

第一，平臺(tái)的紅利與勢(shì)能已經(jīng)轉(zhuǎn)移，目前亞馬遜平臺(tái)逐漸呈現(xiàn)出“紅利見頂和衰退”的跡象。前幾年的紅利期，國內(nèi)的大量商家入駐，把平臺(tái)前期的紅利都享受到了，隨著平臺(tái)流量的日益增大，以及商家的擴(kuò)充，現(xiàn)在亞馬遜不在那么急迫的需要商家和流量，平臺(tái)的規(guī)則也趨于嚴(yán)格，所以紅利的時(shí)期已經(jīng)過了。

第二，平臺(tái)已經(jīng)步入成熟期，亞馬遜已經(jīng)成為一個(gè)重資產(chǎn)的游戲平臺(tái)。經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，亞馬遜已經(jīng)開始進(jìn)入成熟穩(wěn)定的事情，現(xiàn)在平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)必須重資產(chǎn)，你的貨品，流動(dòng)資金都受到較大的限制，為什么要說是游戲平臺(tái)呢？規(guī)則變化得快，就和玩游戲一樣要不停地找機(jī)會(huì)去發(fā)展和快速的盈利。

第三，平臺(tái)銷售端漲價(jià)，物流端策略變更，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)。平臺(tái)銷售的提點(diǎn)增加，造成經(jīng)營(yíng)成本的增加，物流端的配送方式不斷變化，也影響倉儲(chǔ)和物流的配置比例。最重要的是銷售的產(chǎn)品因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)也在不斷地轉(zhuǎn)型升級(jí)，從2021年開始已經(jīng)成為跨境電商的分水嶺。

綜上建議：亞馬遜平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，中小型的玩家（無供應(yīng)鏈資源、總資金低于50萬、無3年以上經(jīng)驗(yàn)積累）在選擇主營(yíng)亞馬遜平臺(tái)之前，特別需要慎重考慮，不然可能會(huì)在亞馬遜上敗走麥城。