孟加拉國(guó)服裝新訂單驟降45%

由于擔(dān)心冠狀病毒的傳播，達(dá)卡一家工廠的服裝工人正在制作防護(hù)服。路透社/檔案照片

Refayet Ullah Mirdha


國(guó)際零售商和品牌6月份向孟加拉服裝行業(yè)輸入的新工作訂單比一年前減少了45%，原因是冠狀病毒大流行導(dǎo)致西方市場(chǎng)需求尚未回升。
孟加拉服裝制造商和出口商協(xié)會(huì)(BGMEA)主席魯班納·胡克(Rubana Huq)表示:“新訂單正在發(fā)放，但與去年相比，至少減少了40%至45%。
到目前為止，經(jīng)過(guò)與買家的緊張談判，由于Covid-19大流行而被取消的價(jià)值31.5億美元的工作訂單的一部分已經(jīng)恢復(fù)。
“最后，當(dāng)?shù)胤b業(yè)將不得不面臨高達(dá)50億美元的損失，”Huq說(shuō)。"因此，我們將繼續(xù)努力推動(dòng)買家付款."
在工廠層面，供應(yīng)商從買家那里得到的付款保證不多，盡管零售商正在歐盟和美國(guó)重新開店，這兩個(gè)國(guó)家是孟加拉服裝的最大目的地。
供應(yīng)商在付款方面面臨著來(lái)自買方的兩個(gè)主要挑戰(zhàn):不尋常的延期付款和折扣。

買家甚至要求延期180到220天付款，盡管他們主要同意在90天內(nèi)付款。因此，恢復(fù)剩余工作訂單的付款將被推遲。
“我的買家要求5%到10%的折扣和延期付款。我希望我能和我的買家解決付款問(wèn)題，”德希服裝公司副總經(jīng)理維迪婭·阿姆里特·汗(Vidiya Amrit Khan)說(shuō)。
阿蘇里亞一家大型服裝廠的老板被迫提供15%的折扣，當(dāng)時(shí)他的買家威脅說(shuō)，如果不給予大幅折扣，他們明年就會(huì)拿走這批貨。
“最后，我同意了。我在這里沒(méi)有任何利潤(rùn)，”他說(shuō)，要求匿名。
沙明集團(tuán)董事總經(jīng)理伊斯梅爾侯賽因(Ismail Hossain)也與買家達(dá)成了延期付款協(xié)議。“我的買家同意收回價(jià)值近1600萬(wàn)美元的服裝。付款將被推遲?！?br>然而，他表示，由于冠狀病毒，新工作訂單的數(shù)量下降至近50%。
Khan認(rèn)為，如果買家拖延太久才結(jié)清貨款，當(dāng)?shù)毓?yīng)商很快就會(huì)拖欠銀行貸款，因?yàn)橹圃焐绦枰蛎媪瞎?yīng)商付款。
在服裝行業(yè)，制造商用背對(duì)背的信用證從紡織商那里購(gòu)買面料，而對(duì)面料供應(yīng)商的大部分付款是在收到國(guó)際買家的貨款后進(jìn)行的。
這一次，面料供應(yīng)商也收到了延期付款。
背對(duì)背信用證由兩個(gè)不同的本地信用證組成，一個(gè)由買方銀行簽發(fā)給中介，另一個(gè)由中介銀行簽發(fā)給賣方。
在買方銀行的原始信用證到位后，經(jīng)紀(jì)人去他自己的銀行開出第二張信用證，賣方為受益人。因此，賣方保證在履行合同條款時(shí)付款。
直到2020年底，魯班納的出口持續(xù)放緩。
“由于零售市場(chǎng)尚未反彈，未來(lái)幾個(gè)月出口可能會(huì)暴跌30%至40%?！?br>
“Covid-19對(duì)消費(fèi)者行為的影響仍不為人知，我們的工廠仍在現(xiàn)金流和信貸方面苦苦掙扎，以求扭虧為盈。我們?nèi)蕴幱谠S多不確定性和變化之中，無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)?！?br>孟加拉國(guó)的工廠已經(jīng)開始在開齋節(jié)假期后重新開張，工人們都很滿意，他們遵循了適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)方針來(lái)控制冠狀病毒的傳播，孟加拉國(guó)食品和藥品管理局說(shuō)。
“看到工廠如何在工作場(chǎng)所采用新的創(chuàng)新技術(shù)，以更好地確保防止病毒傳播，BGMEA董事會(huì)深受鼓舞，”她說(shuō)。