一、CPPM認證簡介

美國采購協會 (American Purchasing Society簡稱APS) 是全球極具權威的采購管理領域的培訓認證專業組織，其CPPM國際資質認證得到世界多個國家的認可,其知識體系完善、職業標準先進、操作技能全面，具備良好的通用性，具有廣泛的代表性和國際權威性。隨著就業要求的不斷提高，經過認證的專業采購人員已經從眾多工作競爭者中脫穎而出。

CPPM雙認證分為三個級別：

注冊職業采購助理(CAP）

注冊職業采購專員（CPP）

注冊職業采購經理（CPPM）

二、CPPM認證培訓特色

參加統一考試合格后，獲得美國采購協會（APS）頒發并在中國人力資源和社會保障部職業技能鑒定中心審批注冊的專業采購人員（CPP&CPPM）中英文證書。


美國采購協會、國家人力資源和社會保障部、美國認證協會權威公示，為您職業發展保駕護航。

專為采購從業人員量身定制的課程：系統性、 實效性，為采購從業人員提供清晰的管理框架和工具。

強大的師資隊伍：APS授權講師，及世界500強企業的高級采購管理人員聯袂執教。


三、CPPM認證目標

提高人們對在各行業中從事采購工作的、經過認證的人員的專業地位的認知和接受程度。

開發能夠提高采購效率和效力的工作標準和工作指南。

發展和貫徹采購工作中應遵循的道德準則，促進公眾對現代商業行為和做法的接受和了解，提高直接從事采購工作的人員的信心、樂趣和自豪感。

四、招生對象

來自采購、物流、生產和供應鏈等職能部門的管理人員，包括企業采購戰略制定經理、采購政策制定主管、采購業務實施人員、運營總監、供應鏈經理、招投標管理、金融投資管理、財務管理及其他有志于從事采購管理的各類企事業單位的人士。

五、課程設置6個模塊：

模塊一、供應商選擇與評估

1. 供應市場的種類與經濟學分析

2. 供應商的信息來源

3. 供應商評估的指標與權重

4. 供應商的等級評定與管理

5. 供應商關系沖突與協調

模塊二、采購談判技巧

1. 采購談判的認識

2. 采購談判的挑戰是什么

3. 如何制定談判計劃

4. 如何實施有效的談判

5. 談判技能訓練

模塊三、采購合同管理

1. 合同的形式

2. 合同的管理

3. 合同修改、簽約

4. 合同違約和爭議解決

5. 采購合同的價格形式

模塊四、供應鏈管理

1. 供應鏈管理的核心

2. 供應鏈管理前后級管理

3. 需求管理流程

4. 供應鏈運營管理流程

5. 在供應鏈上發展和實施伙伴關系




模塊五、采購成本管理

1. 成本管理的采購戰略

2. 采購價格及采購成本分析技術

3. 采購成本財務分析

4. 供應商成本現場改善之道

5. 降低采購成本的手法

模塊六、采購戰略及風險控制

1. 采購戰略管理

2. 成本管理的采購戰略

3. 采購風險的識別與控制技術

4. 內部控制風險

5. 采購的內部管理---控制和審計

CPPM證書含金量日益凸顯，CPPM已經成為采購、供應鏈行業普遍接受和認可的采購類證書。其知識體系完善、職業標準先進、操作技能全面，具備良好的通用性，具有廣泛的代表性和國際權威性！

【你將收獲什么？】

?全面提升采購與供應管理者的職業能力

?深度拓展企業采購與供應管理的價值空間

?培養國際化、規范化的采購與供應管理職業團隊

?提高企業采購供應管理水平,增強企業競爭力

?發展和貫徹采購工作中應遵循的準則，促進采購行業的規范與發展

?獲得美國采購協會CPPM證書，證明專業實力，提升職場競爭力

?培訓課程覆蓋采購與供應知識體系、實戰及考試內容

?為企業做好降本工作，創造價值，使采購部門從“花錢”走向“掙錢”

?掌握利用采購與供應鏈知識為企業增值、為自身職業生涯增值。

來源于微信公眾號