隨著貿(mào)易數(shù)字化的進程加深，跨境貿(mào)易的貿(mào)易模式會逐漸從單一銷售模式向規(guī)模分散、多平臺多渠道交易轉(zhuǎn)變。

大型跨境貿(mào)易企業(yè)銷售管理數(shù)字化案例分析

　　上海柯林包裝集團有限公司成立于2006年，是一家從事各類紙質(zhì)包裝的專業(yè)性包裝生產(chǎn)制造企業(yè)。目前銷售團隊規(guī)模將近100人，在企業(yè)管理數(shù)字化方面發(fā)展程度較高。

中小型跨境貿(mào)易企業(yè)銷售管理數(shù)字化案例分析

　　寧波深藍智能房屋有限公司成立于2009年，是一家集設(shè)計研發(fā)，生產(chǎn)施工，供應(yīng)鏈整合服務(wù)的輕鋼結(jié)構(gòu)房屋工貿(mào)一體化企業(yè)。

機械模具行業(yè)跨境貿(mào)易數(shù)字化需求分析

　　機械模具行業(yè)的定制化程度較高，且產(chǎn)品的使用壽命較長，整體重復(fù)利用率較低，因此對于企業(yè)來說，老客戶盤活的營銷策略比起新客戶獲取有著節(jié)省開發(fā)成本、減少客戶背調(diào)時間等優(yōu)勢，因此老客戶盤活也成為了機械模具行業(yè)最重要的數(shù)字化需求之一。

機械模具行業(yè)出海貿(mào)易客戶銷售管理數(shù)字化案例分析

照明行業(yè)出海貿(mào)易客戶銷售管理數(shù)字化案例分析

　　照明燈具行業(yè)中，標(biāo)準型號的燈具大部分被頭部企業(yè)所壟斷，因此中小企業(yè)大多制作定制型燈具，這也使得市場競爭較為激烈，對于客戶的管理和開發(fā)也變得尤為關(guān)鍵。下面以一家深圳的照明燈具企業(yè)作例子說明CRM在其中的應(yīng)用。

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