2017年電商行業最大的盛事 “雙11”已經圓滿結束，爆倉的快遞也基本都已被各位帶回家。本年的雙11盛事，阿里巴巴天貓最終以 “1682億”教出本年成績單，而另一個雙11的主戰場京東，也最終達成累積金額“1271億”。

消費者對于雙11最大的訴求可能就是可以在這一天撈一筆“便宜貨”，而很顯然，培養了消費者搶貨雙11習慣的商家們，自然會迎合大家已被養成的心理，給予大伙兒最大的滿足。打折、促銷，鉅惠，這些字眼充斥著你的手機屏幕，它們簡明扼要地傳達著一個訊息：這么便宜，你不買就是吃大虧了!

當然，大眾消費者對于價格都是十分敏感的，猛一發打折大促很容易激發大家的購物雞血，再加上一些限時限量的加磅促銷機制的烘托，此刻的消費者將需求無限膨脹，不管是不是實際需要，最終的口號與行為就只剩下：買!買!買!三個大字。

果不其然，商家們嘗到了大促節的甜頭，其結果就是更多的“節日”出現了，而打響其“節日”招牌的手段卻沒有改變，依然是“折促惠”這個三字經。而市場永遠不變的經典定理，需求決定供應，最終將消費者被眾多電商“節日”逼入了促銷麻木地帶，同時，在不斷的“搶便宜貨”的刺激下，消費心智反而逐漸回歸，電商“節日”的巔峰流量逐漸回落，搶購、血拼的激情似乎正走向逐漸冷卻的方向。

細觀電商的發展，最初被人接受的優勢點便在于價格的相對低廉，而發展了這么多年后，“價格”似乎依然是電商最重要的優勢，但這一“優勢”似乎也逐漸走入瓶頸，無限重復且同質的大促銷手段讓平臺流量逐漸疲軟，光用“價格”作為砝碼，已優勢不大。

這一點，其實很多人都已注意到，電商界的各位大佬們事實上也在各出奇招，尋求價格依托以外的突破點，從而能夠再次牢牢“黏住”用戶。

從更快的快遞送達與退回取件;延長退貨、換貨時間;縮短客服響應速度、提高咨詢回復質量等服務跨面，到以大數據為依托的“共享數據，共享科技”、“無界零售”、“智能化、無人化運營”等新創黑科技，電商如何能有進一步突破，已被提上日程，且改變迫在眉睫。

電商的競爭與成敗，從來都是流量的競爭，消費者是否愿意進入你的店鋪平臺，是成敗的第一步，沒有大浪般的流量，如引導淘沙般的轉化，因而當價格誘惑下降時，你憑什么讓TA再傾心于你呢?很顯然，好感度的累積并非一朝一夕可完成，特別是以口碑為立身之本的品牌，所有的營銷戰役，不外乎為了目標客戶群體的“傾心”!

如果撇開所有花哨的煙霧彈，想要取得大眾消費者信賴的方式，無外乎優質的產品品質、公正的價格以及貼心的服務這三項，而現在最大的問題是，往往在于品牌這些方面理念的傳達，在媒體網絡如此發達的時代，這是一個十分奇怪的現象。

多選擇導致的信息遺漏，便是這個現象產生的原因，或許，在眾多的引流方式中，解決如何讓消費者更好地專注于你這一點是最為重要的，而親微要做的，便是為品牌打造能夠充分發聲的社交電商基地。

以品牌力量而非單純價格，作為品牌生存的基礎及未來發展補給，是親微平臺運作的核心目標。在基于社交的電商中，好口碑的傳達往往比價格的促銷流轉的速度更快，親微為品牌專屬打造的聯合運營計劃，將成為傳達品牌產品品質、公正價格以及貼心服務的揚聲器，從而將品牌帶離惡性循環的“價格戰”，先一步突破電商發展的逼仄區。