微信發力電商，一個顛覆性的電商新時代或許已經悄然來臨——題記

擁有12億用戶的“APP國民第一應用”的微信，曾被質疑沒有明朗的商業模式，只是一個流量通道。

老虎沒發威，不能將其當病貓啊。現在質疑微信商業模式者要偃旗息鼓，且大吃一驚了。承載著微信商業化的微信電商小程序如同靜水潛流，在悄然生長，目前已經成為“隱身”的電商第一極：2019年，微信電商小程序完成GMV（一定時期內的成交總額）8000億元人民幣，是吵吵嚷嚷的抖音電商的80倍,快手電商的20多倍。

尤其是直播帶貨電商模式的異軍突起，讓微信電商小程序感覺一切剛剛好：微信直播帶貨的風口已經悄然來臨——原來微信一直就在等待這種商業模式，即微信電商，尤其是直播帶貨啊。

到目前為止，已經被市場證實，并且被互聯網業界達成共識的最好的流量變現途徑就是電商。美國電商企業亞馬遜，以美國時間6月26日收盤計，總市值為1.34萬億美元，創始人貝佐斯個人財富高達1400多億美元。中國的電商企業阿里巴巴總市值為5786.90億美元。騰訊市值為46220.55億港元（約6532.9億美元）。但騰訊的流量是以電商為核心業務的阿里巴巴的五倍左右。

短視頻內容的兩大頭部企業的快手和抖音，都在加快電商變現速度。抖音要求2020年實現電商GMV為2000億元人民幣，快手更上一層樓，2020年要完成GMV為2500億元人民幣。

2020年微信把電商建設作為一項重要工作來抓，不斷完善電商閉環建設。在微信支付和微信快遞小程序后，微信繼續推出了物流助手和微信快遞小程序，完成了微信進軍電商的基礎設施建設。

在直播帶貨加持下，微信電商鋒芒漸露，卓有成效，逐漸成為品牌商自建電商的主要選擇。6 月 11 日，微信愛逛牽手奇葩才女傅首爾進行“姐姐的選擇”專場直播，微博話題閱讀量超過 1500 萬。6月18日，董明珠通過微信電商小程序直播帶貨，當天的GMV一舉突破100億，接近103億，創造了全網直播帶貨的新紀錄。

越來越多品牌商將微信電商小程序上開店作為自己的營銷推廣選擇。基于蓬勃發展前景，騰訊直接將微信電商2020年的GMV目標定為3萬億。這是一個什么概念？積淀多年的電商龍頭天貓淘寶在2019年的GMV為6萬多億人民幣。

如果微信電商2020年的GMV目標如果實現了，那就達到了天貓淘寶2019年GMV的一半了，這種發展勢頭遠比拼多多更加生猛。

與天貓淘寶、京東等中心化電商相比，微信電商是去中心化，品牌商自主經營，與消費者直接交易，費用低廉，比起要交傭金、管理費、抽成的中心化電商來說，微信電商更直接，更扁平，費用更低，更便于分享，適合裂變式傳播。

在直播帶貨方面，微信電商具有天然優勢。微信電商的發展趨勢證明，微信電商正在成為一匹“含著金鑰匙出生的電商黑馬”，前景要比需從微信引流的京東、拼多多更有前景。

2019年，微信GMV為8000億；2020年，微信計劃GMV為3萬億。按照這個趨勢推算，微信電商在2021年的GMV將達到多少呢？會不會再翻一番，突破6萬億元，甚至更高？

如果硬要對微信電商發展趨勢做出判斷，預測微信電商要用多長時間才能趕超天貓淘寶，高飛銳思想認為，2021年將是微信電商和天貓淘寶GMV呈現膠著狀態的較量之年，也是分水嶺出現之年。2022年及以后，微信電商可能將成功超越天貓淘寶。畢竟微信是中國最大的社交平臺，是最大的流量池，也是用戶平均在線時間最長的APP應用了。

相比于天貓淘寶的收銀臺功能和商業廣告平臺，更加扁平，更加直接，更加賺錢的微信電商小程序，將更受品牌廠商的青睞。

沒有永遠不變的江山。包括京東和拼多多在內，都不曾對阿里巴巴的電商主導格局做出改變，但微信介入電商，翻天覆地的變化在悄然到來。暴風雨前夕，阿里巴巴是時候做出布局應對了。

如何變，也許是張勇目前最迫切，最棘手的一道課題。拼多多模式已經證明，電商與社交有一種天然黏性。阿里巴巴曾經多次試水社交，做過“來往”，投資過陌陌、微博等弱社交平臺，但都沒能將社交流量導入電商平臺。借助今年疫情，阿里巴巴推出的團隊化社交工具釘釘雖然有所起色，但釘釘本質上是一個協同辦公軟件，在這個平臺上的用戶，以工作為主，電商則是工作之外的事情，阿里巴巴要將釘釘用戶和流量引導至淘寶天貓上來，肯定比較困難。

微信電商風口已經來了，或許一個新電商時代在悄然拉開序幕，微信電商將迎來普大喜奔的全民“眾樂樂”電商時代。