當年憑借支付寶，阿里一舉將人們網絡購物的最大和最后的擔心完全解決，從而使其高歌猛進成為了中國最大的電商平臺，可以說，沒有支付寶的擔保交易模式，中國的電商浪潮不會來得那么早那么猛烈，特別是在一個信用度全球排名不那么靠前的國家。

從這一點上看，坤鵬論對于馬云是相當相當佩服，不僅僅是他的聰明才智，更是為他當時絕對做支付寶時的那種膽氣。

一、支付寶誕生的傳奇故事

據馬云自己講的故事是這樣的：

2003年以前，阿里巴巴和淘寶都只是個信息平臺，根本沒法直接交易。

商家不喜歡貨到付款而消費者不敢直接打錢，因為沒有保障，但做擔保交易要有銀行牌照，當時阿里巴巴找了很多銀行金融機構，不過，沒有一家愿意給它做，而阿里自己又沒法申請牌照。

而無法交易，那么就很難將商業模式做成閉環，未來的價值也就可以預見，無法做成天大的生意。

在這里坤鵬論插一句，好的商業模式一定是要閉環的，也就是在生意鏈條中占據多個節點，并且要盡量占據核心節點，比如：零售這塊，支付就是一個核心節點。

那時候美國的“eBay+PayPal”的模式絕對是世界最先進，阿里自然也要學習人家好榜樣了，于是馬云誕生了自己做支付的想法，但沒有牌照，非法從事金融行業是一個非常大的罪(中國有三成富豪因此入獄)。阿里內部沒人敢拍板做這個決定，支付項目就一拖再拖下去。

據說直到2001年(也有說是2003年，支付寶在2003年10月18日上線)，馬云參加了達沃斯會議，他聽了比爾·蓋茨和克林頓關于責任、擔當和領導力的討論，當下大受啟發，馬云是這樣回憶的：

2001年我在達沃斯論壇聽了青年領導的討論，熱血沸騰，我當時就拿起電話打給我的下屬：“現在就做!馬上就做!如果有人因為支付寶進監獄，那個人就是我，馬云!如果你做不好的，搞一些違法亂紀的事，我就把你送到監獄。”就這樣支付寶邁出了最艱難的第一步。

坤鵬論在查詢這個資料的時候，發現了一個有趣的事情，那就是馬云到底是被哪年的達沃斯論壇啟發的，這個時間點如果是2001年，那么馬云的淘寶+支付寶模式要比eBay+PayPal更早，因為2002年7月eBay花15億美元收購了PayPal。如果是2003年，那就怎么也逃不掉師從eBay了。

這純屬八卦一下，馬云爸爸千萬別來告我!

二、阿里要掌管全世界的錢袋子!

近日，隸屬于運營商Globe Telecom的菲律賓數字金融公司Mynt宣布，將引入支付寶母公司螞蟻金服和菲律賓公司Ayala的注資。本次注資后，螞蟻金服占重大非控股股權，Ayala公司占少數股權。

注資后，螞蟻金服將把在中國開展普惠金融的經驗和技術輸出給Mynt，為當地的消費者和小微企業提供普惠金融服務。

經常看坤鵬論文章的朋友肯定有印象，之前我們曾多次介紹過螞蟻金服以往的海外投資業務中，基本上是移動支付公司作為首選。

1.在印度阿里投給了Paytm

2017年2月3日，彭博社援引消息人士的話報道稱，印度移動支付平臺Paytm旗下新成立的電商Paytm E-commerce Pvt將獲得2億美元的融資，本輪融資由阿里巴巴集團領投。

阿里對于Paytm的投資其實早在2014年就開始了，2015年又兩次獲得阿里投資。

而Paytm也躍升為了全球第四大電子錢包。

Paytm已獲得印度央行發放的首批支付銀行牌照，允許其在印度開展支付、儲蓄、匯款、轉賬等銀行業務，為印度中小企業，低收入人群提供費率更低的在線金融服務。

去年印度做了讓世界驚呆的廢鈔大行動，這無疑對馬云來說是天大的好消息，但最近，印度那邊傳來了不好的消息，在印度版支付寶——Paytm的交易量明顯提升的時候，印度政府卻加大力度推出Bharat二維碼付款，這讓馬云爸爸情以何堪，可想而知，這一移動支付的推出，將大大打壓Paytm，最為尷尬的是，Bharat二維碼支持的銀行數量遠比Paytm要多得多。

2.在東南亞投投投，投支付

阿里除了在印度支付市場不斷猛投外，在東南亞投資之手也從來沒有軟過。

2016年4月，阿里巴巴宣布已獲得東南亞最大電商Lazada的控股權。此次投資總額約為10億美元，其中約5億美元用于認購Lazada新股，其余用于向其部分特定股東收購股權。

Lazada的業務遍及馬來西亞、印度尼西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南，集團2015年交易總額達到13億美元。

8月，Lazada印尼CO-CEO Florian Holm表示將把支付寶引入印尼。

之前，阿里也早早就開始布局印尼的支付，入股了印尼在線支付公司DOKU。

2016年7月，支付寶在新加坡宣布啟動大型的計劃，稱之為“Alipay+”計劃，在世界范圍內尋找合作伙伴，共同打造以海外機場、百貨和餐飲場景為中心的移動服務生態圈。

2016年11月，螞蟻金服戰略投資泰國支付企業Ascend Money，買入其20%的股權，計劃通過輸出技術和經驗把支付模式復制到泰國，希望Ascend Money“未來5年有望服務泰國一半以上的網民”。Ascend Money子公司Ascend Nano主要在緬甸印尼等地為無銀行賬戶的民眾普及電商和電子支付服務，另一家子公司True Money則提供現金支取卡和電子錢包服務。

3.在世界馬云爸爸還投了誰!

在韓國，螞蟻金服參股了韓國政府批準的互聯網銀行K Bank，K Bank已獲準在韓國開展存款，貸款，信用卡，理財，外匯等所有銀行業務，這也是韓國這23年來首次頒發互聯網銀行牌照。

美國當地時間2017年1月26日，螞蟻金服宣布與全球知名匯款服務公司MoneyGram(速匯金)達成協議，將以約8.8億美元對其進行并購。

MoneyGram成立于1940年，是全球知名的匯款服務公司，總部位于美國達拉斯，分支機構遍布30多個國家，并且在全球200多個國家與地區擁有35萬個網點。

MoneyGram與全球各地銀行擁有著良好的伙伴關系，其快速匯款業務能讓資金直達全球約24億個賬戶，包括沃爾瑪、CVS藥店、英國郵政、加拿大郵政及ACE Cash Express均是其重要合作伙伴。

4.合作的世界伙伴也不少

去年，螞蟻金服稱，他們已經和Uber達成全球范圍內的合作，全球400多個城市的用戶可用支付寶付費;

隨后螞蟻金服又與東南亞最大的打車應用Grab進行戰略合作，使中國用戶在新加坡、泰國可通過支付寶用人民幣結算車費。

在亞洲，支付寶還和泰國King Power免稅店，新加坡圣淘沙名勝世界合作;

在歐洲，支付寶剛與德國腕表與珠寶品牌Wempe和德國支付服務供應商Concardis合作;

此前，德國支付技術服務提供商WireCard也與支付寶合作，在慕尼黑機場的69家店鋪落地。

三、馬云的路線是什么?

2015年，阿里速賣通事業部總經理沈滌凡表示，跨境電商最難的瓶頸就是全球本地化服務能力，簡單來說就是支付和物流。

“例如，俄羅斯當地使用的支付工具是Qiwi、巴西是Boleto、印尼是Doku，各個國家本土支付方式不一，阿里巴巴通過國際支付寶做接口，分別對接不同國家本土主流支付方式，解決支付問題。”

打蛇打七寸，做事找關鍵點，這是成就大事的不變法則。

阿里之所以成為今天的厲害了Word阿里，關鍵點之一就是當年的支付寶。

于是，一直以來，支付寶和螞蟻金服都被阿里看作是他們電子商務和其他業務的“引入網關”。

所以，投資支付公司是阿里巴巴最重要的戰略之一。

目前，阿里的支付寶在國內已經穩穩第一，據調查機構顯示的2016年上半年第三方支付市場情況看，支付寶、財付通、銀聯商務占據前三位，支付寶以市占率43.39%位居榜首。

同時，中國的移動支付在阿里和騰訊兩家巨頭的強力推動下，滲透率已經相當高了，螞蟻金服1月4日發布2016年支付寶全民賬單，顯示2016年移動支付筆數占整體比例為71%。而2015年這一數據為65%。

按照滲透率的規律看，移動支付在中國已經塵埃落定，開始進入緩慢發展期。

所以螞蟻金服總裁井賢棟表示，未來四年內，螞蟻金服的用戶50%在海外，50%在國內。

螞蟻金服在海外是如何重點布局的?

其海外布局主要圍繞兩大方向，一是支付寶，吸引中國出境游用戶和海外華人在歐亞兩地用支付寶購物;二是投資銀行，保險，支付機構等。

其中，支付寶的布局在歐洲、亞洲和澳洲。2016年5月，高盛資深合伙人道格拉斯·費根加盟螞蟻金服，任資深副總裁，領導全球化業務。

坤鵬論注意到這位歪果仁當時的發言是這樣的：“螞蟻金服是當今世界發展最快的全球性公司之一，很高興能夠加入，也很期待我在北美、南美和亞洲市場累積的經驗，能在螞蟻金服的全球化進程中起到作用。”

看來，支付寶未來肯定要強力沖擊北美、南美了!

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