雙11大促落下帷幕，網(wǎng)易嚴選隨后對外公布了雙11戰(zhàn)績。

戰(zhàn)報顯示，網(wǎng)易嚴選雙11訂單總量同比增長53%，支付用戶數(shù)比去年同期增長46%。今年雙11，在國內(nèi)兩大巨頭電商阿里、京東、拼多多投入幾十億宣傳費用搶流量的形勢下，網(wǎng)易嚴選取得的成績依然令人振奮。

網(wǎng)易嚴選在雙11期間銷量最高的三個城市分別是上海、北京和杭州，最遠可至國內(nèi)的新疆阿勒泰、中國香港新界九龍、中國澳門花地瑪堂。戰(zhàn)報顯示，網(wǎng)易嚴選雙11消費者訂單已經(jīng)覆蓋了全國94%的區(qū)縣，從這個數(shù)據(jù)來看，無論是一二線城市還是低線下沉市場，都有網(wǎng)易嚴選的用戶。據(jù)了解，此次雙11，網(wǎng)易嚴選還將國貨賣到了美國、日本的部分地區(qū)。

在商品銷售方面，網(wǎng)易嚴選的三大優(yōu)勢品類美食酒水、居家日用、服裝在銷量上排名前三。銷售額同比增長最大的前三個品類分別是寵物、美妝個護和汽車用品，從以上增長趨勢可以看出，網(wǎng)易嚴選品類的日漸豐富，消費者能夠在更多品類上購買到優(yōu)質(zhì)的商品。

線上大賣，網(wǎng)易嚴選線下也迎來了銷售高峰，雙11期間網(wǎng)易嚴選線下店實現(xiàn)GMV（成交總額）環(huán)比618日均增長300%，訂單數(shù)環(huán)比日均增長200%。

2016年上線的網(wǎng)易嚴選，采用DTC模式，對國內(nèi)市場進行精準把控，包括對制造廠商的考察以及對消費者需求的深挖，最終將傳統(tǒng)的網(wǎng)上購物流程縮短至用戶、嚴選、工廠三個環(huán)節(jié)，開始了零售品牌賦能制造業(yè)之路。這也是網(wǎng)易嚴選在電商巨頭壟斷下，不斷打開新市場份額的關鍵所在。

在商品生產(chǎn)方面，網(wǎng)易嚴選根據(jù)自身優(yōu)勢對市場和工廠的進行雙向把握，在經(jīng)過對市場全面的調(diào)查后，制造工廠進行生產(chǎn)商品、備貨計劃和交貨建議，每件商品都要經(jīng)過多次設計與打磨，確保商品符合消費者的購買需求后，才能投放到市場中。

以網(wǎng)易嚴選的舒彈按摩家居拖鞋為例，這款產(chǎn)品的最終設計經(jīng)過了15次的3D數(shù)據(jù)優(yōu)化，22次的3D打磨腳床與細節(jié)設計，歷經(jīng)千余名資深嚴選用戶嚴苛測評后最終投放市場。

同時，網(wǎng)易嚴選在商品上架售賣后，還會根據(jù)消費者給出的反饋數(shù)據(jù)，再把這些反饋信息整合后，分析出消費者對商品的喜好、習慣，再向制造工廠進行傳輸從而達到反向定制產(chǎn)品的標準，用以實時推動商品的更新迭代，確保商品滿足消費者的最新需求。