蔡文勝，福建石獅人氏，少時受經商風熏陶，有大志，喜讀書，卻不愛讀正經書，因此高一時輟學，投筆從商。因福建石獅是全國著名的服裝生產及批發基地，當地人擅長服裝貿易，因此蔡文勝的社會人生從服裝貿易開始。

國內8年，國際6年，蔡文勝做傳統服裝貿易爐火純青，此境界使他自然產生人生無追求的絕望。因此，在1999年很有些錢的蔡文勝，唯一的想法是盡快做一些有突破性的事業。于是，在一些偶然機會的催化下，蔡文勝發現了技術含量較高的互聯網。這是人們把福建成功商人蔡文勝與現265.com總裁蔡文勝發生聯系的開端。

2006年3月23日晚，蔡文勝參加DoNews周際沙龍5G評論，并在21：00左右做主題演講，題目是《域名秘籍與站長大法》，全程回放已經記錄在案，并由劉韌親自發布。劉韌給蔡文勝的規定動作是：首先，蔡文勝暢談如何評估域名的價值；其次，大家自由向蔡文勝提問。

以前，蔡文勝很少在5G露面，但是這一次蔡文勝來了，而且神采奕奕，搶了好位置。側面打聽，了解到4月20，“第三屆中國站長大會暨2007中國站長論壇”就要在蔡文勝老家不遠處福建廈門召開。蔡文勝來5G既是給劉韌老大捧場，也是借機向各路網絡大俠PR。但是聽眾似乎已陶醉在PR中，身在PR卻渾然不知，末了竟然鼓掌喝彩（5G大俠牛人居多，歷史上似乎不曾給人鼓過掌），可見蔡文勝的PR功力。

所謂當局者迷，旁觀者輕，有好事者在5G角落冷眼觀察，發現蔡文勝征服5G牛人的演講中，如何帶領草根站長共同奔小康倒也尋常，其中亮點俱在域名致富之道。因此，蔡文勝的人名傳不妨從域名開始。

根據有關記錄，2000年，蔡文勝看到一篇新聞報道說，國外有一個域名賣了750萬美元。商人蔡文勝當時的第一反應是，這個生意能掙大錢。隨著對域名的了解，蔡文勝發現中國的很多域名已經被外國人搶注。比如，中國2112個縣名，80%以上都被外國人搶注。于是他把剩下的100多個域名全部注冊下來，并想辦法從持有中國縣市域名的外國人手中，用賣衣服掙來的錢買回80%以上的域名。這些域名中的90%后來都打了水漂，但是蔡文勝沒有泄氣，傳統商人的韌性使他更加專注。

經過一年多的摸索，蔡文勝摸到了域名的很多規律，并逐漸形成了一套對域名的認識體系。依靠敏感的商業嗅覺，他先后注冊了幾千個重要的域名，并在2001年一年就凈賺幾百萬。這是前服裝貿易商人、現網絡知名人士蔡文勝在互聯網上賺到的第一桶金。

蔡文勝自認為是國際投資域名領域最成功的幾個人之一。但是在2001年域名投資最輝煌的時候，蔡文勝卻認為做域名只能算互聯網領域的投機貿易，他認為讓中國不會打字的人輕松上網是一個巨大的商機，很有前途——值得一提的是，蔡文勝學會打字花了兩年時間。265.com就是在這種朦朧的思考下誕生的。

域名是蔡文勝的幸運符，他在互聯網的名氣最先是由域名帶來的。2003年12月29日，蔡文勝沖破數十萬搶注冊域名的投機人士，一舉拿下當時聯想旗下已經失效的價值上億的www.fm365.com 域名，一時間名聲大震。

蔡文勝搶注fm365域名的技術含量并不高，卻淋漓盡致地詮釋了他的商戰功力，以及對于商業和競爭的理解。要成功注冊域名，關鍵是掌握域名究竟在哪個注冊商手中，還要準確地了解搶注的域名到期的時間。蔡文勝建了一個數據庫，把所有有價值的域名全部收集起來，這個數據庫將提前通知他哪個域名即將過期。這一招使得蔡文勝輕松進入搶注fm365的第二輪爭奪，而此時的競爭者只有一萬多人。如何在一萬多人中取勝？蔡文勝要清楚域名到期的精確時間，要精確到秒，而知道這個時間的人不會超過1000人。高手對決驚心動魄，fm365在美國注冊，如正常使用國內服務器提交資料要比美國服務器慢0.01。于是，蔡文勝就毫不猶豫地租用了美國服務器。對手手動提交注冊資料5秒一次，蔡文勝就專門請人編寫了一個在服務器上自動提交資料的軟件，達到每秒千次。正是這種不惜一切，近似瘋狂，專注、偏執以及對細節的把握能力使蔡文勝贏得了搶注fm365大戰的最終勝利。

如此辛苦得到的域名自然價值不菲，但是蔡文勝后來做了一個決定，把fm365拱手相送聯想，從而避免聯想在面子上受到傷害。此舉給蔡文勝在業界贏得了仗義的好名聲。按照劉韌的評估，蔡文勝至少得到以下好處：近200萬廣告費；以快速的方式進入IT和互聯網領域；更多的人認識了蔡文勝，而且這些人都是有點身份的人。劉韌對蔡文勝的評價是：這人不計小利，有大智慧。

盡管蔡文勝的第一桶金是從域名貿易中得到的，但是給他帶來更多名氣和江湖地位的還是265.com。依據蔡文勝的回憶，他創建265的靈感來自“hao123”，這時候大概是2003年3月。他在研究后發現，這個網站很簡單，簡單到5分鐘就可以做一個。其特點是符合大多數中國平頭百姓的需要，不會打字就能連接到其他知名網站。

類似這樣缺乏技術含量的網站當時乃至今天都浩如煙海，十分不入互聯網資深人士的法眼。但不知蔡文勝使用了什么辦法，2003年5月1日，265.com正式上線的當天，點擊量就達到5萬人次。此后，265的點擊量就沒有停止過上升，并在一年后排上Alexa前100名。更加神奇的是，2004年6月，也就是在265.com正式上線的一年后，蔡文勝接到IDG的電話。正在北京的蔡文勝當天就和IDG洽談，并順利得到IDG千萬元投資，且仍由蔡文勝控股。此時，265.com只是個人網站，員工只有5人，尚未正式注冊公司。這段融資故事在今天聽起來像天方夜譚，但是卻被只有初中學歷的蔡文勝真實地發生了。

IDG全球高級副總裁、亞洲區總裁熊曉鴿后來針對此事表態：“對于投資，IDG從不輕率。蔡文勝能夠打動我們的，就是他腦子很清楚，你問他問題，談什么事情他都很清楚，這點非常重要。所以，從第一次會面后，IDG就基本決定投資這家公司了。”而蔡文勝本人對此事的評價是：“IDG給265.com的投資打破了兩項慣例，第一，我是他們投過的所有創業者中學歷最低的人；第二，我是唯一沒有提交過商業計劃書的人?！辈涛膭俚慕Y論是：IDG顯然更看重他這個人。

265.com后來的發展眾所周知，在互聯網江湖擁有一席之地也已夢想成真。但是對于蔡文勝這個人，卻有很多耐人尋味的延續解讀。

蔡文勝涉足互聯網至今只干了兩件大事：一是域名貿易；二是265.com。不可思議地是，這兩件事他都輕而易舉地干成了。也就是說，互聯網人士蔡文勝至今還沒有失敗過。從蔡文勝的軌跡看，顯而易見的是，他所經歷的是商人的軌跡，而不是互聯網唯美人士或癡迷者的軌跡?；蛘哒f，在蔡文勝互聯網歷史的重大時刻，支持他決策的關鍵因素是對于商業的理解深度，而非僅對于互聯網的理解深度。事實上直到今天，很多圈內人都認為蔡文勝對于互聯網之是一知半解。但是，這并不影響蔡文勝對于互聯網生意的判斷。

蔡文勝不由得使人想起了周鴻祎、馬云等一干互聯網牛人。周鴻祎是技術大拿，技術可能幫了3721一些忙，但是回過頭去看，決定3721命運的因素卻是他身上天然的商人潛質；馬云是一個地道的商人，是否技術大拿不得而知，但是與蔡文勝相比，學歷高一點，互聯網從業時間長一點，并天生具有煽動性。僅此而已。至于丁磊、張朝陽、李彥宏等一干人，原本均在文青、憤青、雅皮之列，卻有志于晉身商人之列，因而終成正果。最不幸的是一干文不文、憤不憤、雅不雅、商不商的“四不像”人士，屢屢折戟沉沙，遺憾天年。

從蔡文勝身上，悟出了一點道：互聯網其實是商人的事業。真要是由著純正血統的知識英雄們來折騰互聯網，也就剩下了折騰——雖為一家之言，卻屢屢為殘酷的現實所證實。