從事制造業多年，和我們打交道的很多國外客戶是搞國際連鎖銷售業的，包括一些國際連鎖店。感覺制造業和銷售業的關系是相當微妙。 制造業核心是質量，一家制作企業如果有了質量保證體系，就有了維持客戶的一個有利條件。目前中國的制造業成功的很多都是有很強的質量保證體系。變成研發能力只是配合客戶開發新產品的一個部門，單純把客戶的設計變成生產的中間環節。跟著客戶的開發設計后面走的。 　很多國外的銷售業，由于對市場的了解，具備了很強的研發能力，能夠提出概念和實際設計方案。因此國外銷售業掌握著銷售渠道和研發能力，利潤在制造業的3-10倍不等。 還可以找10家中國工廠，讓他們進行價格戰。反正你這家不做，別的工廠要做。 就按這個樣品最低多少FOB價？ 往往原料漲價，客戶價格不漲。還告訴你哪里的工廠都可以做，為什么你不能做。大有你不做算了的意思。 誰叫咱大部分工廠開發不出新的產品呢？ OEM在夾縫中生存。實行價格戰最后受傷還是中國的民族工業自己。

　經常面對客戶的壓價，很多次是由于價格的原因做不成生意的。有相同經歷的朋友說說自己的看法。如果面對客戶的壓價？