我和外貿邦的故事 一位從業20余年的外貿總監給我們總結了以下幾條作為2021外貿的工作指點，話不多說直接入主題。

1. 多去工廠，多下車間

產品學習是外貿的基礎，不專業如何能夠搞定那些專業的大買家呢？

對有的外貿人 來說，工廠在外地，不利于產品學習。在外貿梯隊中，隨著越來越多的90后填充進來，無可否認有些外貿新人的確也不喜歡去車間，有味道，有污染，又偏遠。

每個月至少去一次工廠，每一次從工廠回來做總結。個人手頭上的文字，圖片，視頻資料每次從工廠回來都應該有增加。（當然必須是一手的資料，不包括從網上下載到的資料。）

2. 盡快完善產品FAQ和外貿FAQ （FAQ=Frequently Asked Question）

應對自如的前提是經驗豐富。這就需要我們經常總結，經常思考與回顧。

所以，客戶常問的問題，產品方面也好，外貿業務或者操作方面也好，統計當時自己是如何回答的，客戶是如何反饋的。很多問題不僅僅遇到一次，每次自己都是如何回答，不同的客戶都是如何反饋。

如果可以，匯總其他同事的資料，基本上可以得出一個應對模式：哪種回答可能讓客戶滿意，哪種回答非常有可能得罪客戶。

3. 加入更多的營銷內容

2016年，大家做的更多的是銷售工作，即便是宣傳，也基本上屬于銷售宣傳范疇，被動等待詢盤。

2017年，要更加強調營銷內容，例如 Adwords營銷，例如SEO 整合建站營銷，例如SNS營銷。還有海關數據已成為每個公司必備的開發渠道。

被動的靠著幾個平臺等詢盤吃飯就要被淘汰了。聰明的外貿人現在一方面通過各種渠道社交營銷，與客戶建立信任圈養客戶；另一方面利用數據精準開發客戶，監控老客戶和同行。

4. 挖掘出行業的所有工廠和貿易公司，了解其詳細情況

客戶能找到的，你能找到嗎？知己知彼才能百戰不殆。所以，把客戶能找到的全部找出來就好了。

B2B網站，百度，外貿邦海關數據，google，輸入產品關鍵詞，大部分做過宣傳的工廠、公司都不會被錯過吧。

知道工廠的老板是誰，工廠的產量是多少，工廠的銷售誰負責，他的產品品質，包裝等等，我當然也知道外貿公司的老板，外貿經理，從哪家拿貨更多等等。

5. 按照用途來搜索客戶，在每個國家設定一個目標客戶

這個目標客戶一般我們會稱為樣板客戶，往往是有點實力的客戶，什么叫做有實力？

我們按照用途搜索，出來的往往是客戶的網站，網站上往往會有一個大體介紹，成立年限，營業額，是否上市，在當地的地位等，我們可以選擇在當地略有影響力的客戶做為目標，然后開展研究分析工作，內容必須包括信息采集表的所有內容，但是不僅僅限于信息采集表。

不管如何，設定目標很重要。

6. 一天兩個電話

公司政策往往與每個月的提成直接掛鉤，相信大家都已經想明白如何去做。

已經有了很多例子，就在我們公司，客戶就是靠電話打出來的，因為郵件客戶根本不回，于是一個又一個的打電話，打了電話，客戶會看看郵件回一封，經過了一段時間的拉鋸，客戶居然成了。

7. 服務好每一位老客戶，降低客戶流失率

延續我們的銷售熱度，第一次銷售的結束是第二次銷售的開始。

• 兌現我們的承諾（備忘錄）；
• 如果寄提單，分開寄；
• 即便客戶不提，也要申請免費堆存或者箱使；
• 如果是信用證，盡快交單，不要耽誤客戶提貨；

如果是近洋信用證：1. 免費堆存箱使2. 一份正本給客戶，收貨人，銀行指示3. 無單放貨保函

客戶投訴，不要急著推脫，先調查，如果真的是我們的問題，先道歉，不要忙著找理由。

解決問題比解釋問題更重要如果是貿易公司，他的客戶找我們聯系，我們會反饋；如果是獨家代理，當地有客戶直接找我們，我們會反饋。主動為客戶查漏補缺，為客戶節省費用；嘗試著接觸到客戶的私生活；經常邀請客戶來工廠或者公司；如果有條件，上門考察，或者展會見面；合作之后，電話要更加頻繁。

幫客戶采購其他產品，如果客戶有其他的供應商，我們可以幫助其處理相關瑣碎事務

8. 2021年要至少看兩本關于銷售技巧的書

外貿跟內貿（國內銷售）區別并不大，銷售策略和技巧都是可以通用的，當大體的條件都相差不大的情況下，銷售人員的技巧和策略就會很關鍵，所以，補充充電的時候可以看關于銷售技巧的書籍。

9. 跟蹤客戶

又是老生常談了，但，要把每一個客戶都當做自己的最后一個機會，這樣想，如果這個客戶拿不下我就要被公司淘汰了，就要餓肚子了。

只有這樣，才能全身心的去對待每一個客戶，確定一個合適的思路，確定一套合適的方案去談判。

就算是這個客戶第一次沒有談成，也不能放棄，要緊貼著不放，也就是我們所說的跟蹤客戶了。

10. 改變溝通低下的問題，提高溝通效率

這個任務需要在整年完成。

11. 每周拿出一個已聯系未合作客戶分析原因

凡是有需求卻沒有跟我們合作的客戶肯定是有問題的，這些問題往往是我們的問題，我們要尋找這些問題，質量？價格？付款方式？溝通？還是其他，分析出問題之后分別列舉解決方案，然后把這些方案逐條實施。

猜測，推斷，會得到很多解決方案，總有一條解決方案可以讓客戶滿意，合作基礎就會具備。

所以，絕對不能浪費任何一個詢盤。