今天筆者就帶你看看電商行業那些事，想當初阿里巴巴把淘寶分為天貓和淘寶、而百度也不甘寂寞的全面布局人工智能、騰訊也將社交重點從客戶qq端轉移到了微信端...互聯網的巨頭們每一次戰略調整都與這個市場都有千絲萬縷的聯系，正是因為用戶的需求才最終促成了這場了這些改革的成功。改革的成功需要一個企業對市場最底層脈絡有一種最清晰的把控，從而能達到四兩撥千斤的效果。

在電商這個領域里，這樣的現象表現的更為突出。在電商3.0時代到來和發展中，如果把我用戶的需求從而做出的改變，真正的能夠讓那些小的個體用戶賺到錢。過上好一點的生活，成為當下各大電商平臺都在思考的問題。尤其是最大的電商平臺淘寶。也是必須面臨的問題，因為這已經到了必須抉擇的十字路口，是繼續做平臺，還是深入介入，或者像那些國外好的品牌商深度合作，成為淘寶平臺在思考的問題。

那就讓我們舉個例子來具體說一下：

就拿網易考拉做海購為代表的跨境電商模式為例子，網易考拉在這個領域做了一個大膽的嘗試。是繼5月的澳洲招商會之后，網易海購于近期開啟了歐洲行，德國第二大日用品連鎖商店Rossmann、簽約了歐洲最大母嬰產品供應商baby-walz、德國最大的網上藥房apo-rot、瑞士第一零售品牌Migros、丹麥最大零售商Coop集團、荷蘭最大的玩具進口商OTTO SIMON等一大批歐洲優質的品牌，通過商品的自營和直供來提升消費者的生活品質。

那么，在中國那么大的大背景下，淘寶平臺應當如何發展才能實現真正意義上的破局之法呢?在進入電商3.0時代下，平臺邏輯性和流量思維在電商領域正在面臨前所未有的沖擊。對于很多電商平臺來講，如何借助平臺的優勢實現商品源頭直采，再借助大數據系統實現與消費者的精準匹配成為未來一個階段跨境電商發展的關鍵所在。在客戶消費升級的情況下，用戶的需求正在發生著深刻的變化。人們對淘寶平臺的需求不再僅僅只是停留在買到商品，更多的開始向更好的商品上轉移。這種需求和思想的存在最終會導致用戶需求的無法滿足，用戶在淘寶平臺購物過程中遇到的痛點和問題就會越來越多。如何解決這些痛點和問題成為當前淘寶平臺實現新一輪發展的關鍵所在，綜合看來，淘寶電商面臨著下面幾個問題。

一、供應鏈問題

淘寶電腦商面臨著空前挑戰。對于淘寶電商來講，除了賣家需求發生了深度轉變之外，另一個問題就是供應鏈是否強大。在以前淘寶電商僅僅只是把淘寶平臺看做一個交流平臺，因此很少會對商品的供應鏈進行把控，最終導致了在物流上花費的時間較長。對于商家用戶來說，，買家他們花費了時間和金錢，不僅僅買的就是低端的消費品。還想買高端的產品的話，作為商家在中間化去發掘商品貨源上的優勢便花費出來，長期這樣下去對于商家發展極為不利。

二、商品模式困境

淘寶商家面臨著更加深刻，本質的挑戰。淘寶平臺邏輯一只是淘寶商家作為一種電商類型核心商業模式之一，發揮流量優勢，平臺不會深度介入，這也是別的電商平臺的做法，隨著電商3.0時代的到來，跨境電商平臺的平臺和流量模式已經難以為繼，獲客成本的不斷增高正在挑戰跨境電商的原有商業模式。通過深度介入的方式，挖掘商品本源地的優質商品，實現真正意義上的商品本源地直供，成為未來一段時間淘寶商家發展的關鍵所在。以網易考拉海購為代表的跨商平臺正在通過自己的供應鏈優勢、營銷推廣優勢開始從供給端著手對跨境電商這一電商門類進行全新探索。

三、新規則下，淘寶電商需要一場深度變革

在新的環境下，淘寶電商需要從自身著手進行改變來適應用戶需求的新變化。相對于行業內部愈演愈烈的競爭形勢而言，淘寶商家的自我革新，整合資源的能力以及對商品源頭的掌控能力都決定著它未來的道路到底能走多遠。一定要深入商品源頭，保證商品品質才是商家的本質所在。對于商家來講，商品品質始終都是其能夠實現更加長遠發展的生命線。而保障商品的本質并不僅僅只是通過加強平臺對于商家的監管才能達到的，只有平臺自己真正深入到商品本源地，通過自己的商品開發從本源上實現商品品質的提升。

四、店鋪淘客的未來發展之道

當用戶消費升級時代的來臨這樣大背景下，正在讓所有的行業發生著深度變化，比如以用戶的需求為導向，以供給端為切入點，淘寶商家的發展正在進入到一個以滿足用戶需求、深度對接商品源頭、打通全天候供應鏈的全新階段，從而不斷尋找淘寶商家平臺在全新發展環境下的破局之道，然而不僅僅只是這樣，有些軟件利用淘寶店鋪新店的七天流量扶持，讓那些淘寶的商家可以利用軟去大量采集淘寶聯盟上的高傭金，高銷量的產品上架到自己的店鋪，利用新品的流量扶持每天上架幾百件商品獲取淘寶平臺給的大量免費流量等，800萬關鍵詞過濾，輕松避免違規，讓新手淘客月入過萬的因素關鍵在于軟件本身好與壞!本人認為大家需要充分了解!不要盲目跟風。

不過在這樣消費升級風口下用戶需求的變化，淘寶市場正在發生著深刻的變化。對于很多淘寶店鋪平臺來講，如何最大程度上滿足用戶需求的轉變、如何深度介入其中，實現自營與直采、如何打造全天候的供應鏈都是其未來真正能夠獲得持續發展的原生動力呢?

筆名：不吃草的小羊

來源：盧松松博客，歡迎分享