文丨智能相對論

作者丨葉遠風

上云已經成為數字化轉型的必選項，云計算的地位不言而喻，反過來，云計算的發展姿勢選擇，也很大程度上與產業數字化的推進緊密關聯。

當產業數字化開始告別初期那種“補數字化空缺”轉而開始邁向更高的目標、爬上新的價值臺階，也意味著云計算必須要找到一種更契合的姿勢，才能夠更好地在產業數字化的背后“推一把”。

最近的一個典型事件，就在印證這一點。

7月13日，2022京東全球科技探索者大會之京東云峰會在北京舉行。此次峰會以“向實共生，重啟增長”為主題，會上，京東云承接更懂產業的發展理念，首次展示數智供應鏈全景圖，全方位闡釋其“數智供應鏈”能力。

這一能力，簡單說，即以系統化的全鏈路視角(包含數智化基礎設施、數智采購、協同研發、智能制造、全域營銷、價值服務、供應鏈一體化等在內的全鏈路業務場景)，精準推進產業各環節的數字化轉型。

以供應鏈管理的思維來推進產業數字化轉型的做法，很明顯不同于市面上通常的大而全的云計算打法，而京東云甚至篤定，“產業數字化的下一站是數智供應鏈”。

京東云為什么敢于這樣下論斷，并再度強調自己“更懂產業的云”的品牌基調，結合相關產業分析和統計數據來看，原因或在于數智供應鏈已經成為云計算推動產業數字化在四個維度爬上“新臺階”的一種必要而可行的姿勢。這也值得行業參考或借鑒。

企業維度：“降本增效”還不夠， 必須提升企業競爭力

一個企業想要通過產業數字化進程獲得什么?是通常所說的降本增效嗎?過去也許是，但現在這已經不夠了——必須要能夠實現企業競爭力的根本提升，產業數字化現階段在企業維度才能算是有價值的。

這一點，正如國際知名風險投資數據公司CB Insights在其《中國產業數字化發展報告2021》提到，產業數字化的一系列動作，最終都在指向“增強企業的核心競爭力”。

其原因，在于企業的產業數字化經歷了三級跳的過程：

第一次，是初步的數字化“補空缺”的過程，把沒有數字化、需要數字化的環節補上去，常見的降本增效——哪里能夠省下成本、哪里又能夠增加一些效率，是主要體現，很多零散的技術和產品獲得了市場;

第二次，是數字化體系化完善的過程，需要建立底層基礎設施、需要有平臺層、應用層等，這一階段，綜合化的云計算廠商大行其道，成為產業數字化的建設主力軍;

第三次，也是目前正在發生的，是數字化價值彰顯的過程——體系完成后，需要在價值上“見真章”，最終要能夠幫助提升競爭力、改變企業經營表現。到此時，云計算不僅要有建立數字化體系的能力，更需要能夠通過具體價值的凸顯，幫助企業實打實在激烈的市場拼殺中獲得肉眼可見的、可衡量的競爭優勢。

而數智供應鏈恰好就匹配了這樣的需要。

它能夠幫助企業在激烈的、紅海的市場中建立模式上的領先優勢，例如飛鶴乳業在京東云的幫助下，打造了一種更高效率、更低成本的高度自動化、智能化倉儲作業模式，實現了乳業供銷體系的升級，在全行業內樹立了一個智能化倉儲標桿;

它能夠幫助企業打通關鍵癥結、取得運營上的領先優勢，例如北汽集團借助京東云多云統一納管能力，實現了基礎資源的打通與整合，做到了所有資源都可以在統一平臺靈活調配同時保證安全;

它更能夠幫助企業獲得直接的市場突破、提升變革的成效，例如民生銀行與京東云合作，在618期間實現了活躍客戶量同比增長73%，新增綁卡量同比增長216%，直接實現消費級市場的突破;

……

這些案例都表明，數智供應鏈除了能夠實現降本增效這種云計算“本能”價值，更在幫助企業實現整體競爭力的提升，能夠更好地應對日益復雜的外部市場狀況、提升企業韌性。

行業維度：舊做法“優化”還不夠， 必須實現整合式模式創新

企業之上，產業數字化對一個行業的價值應該在什么地方?如果說過去是作為一種技術創新對行業已有的打法、商業模式進行“數字化優化升級”，那么到現在，實現突破式的模式創新、帶來更多更令人驚喜的發展可能，才更能體現產業數字化的價值。

其原因，在于隨著產業數字化的深入，產業鏈離散的環節創新正在被整合式創新取代，整體的、全局視野的創新將帶來更大的價值突破 ——同樣在CB Insights的《中國產業數字化發展報告2021》中，“加速產業鏈上下游要素資源有效整合，實現良性互動”的做法成為主流，產業的“共生、互生和再生”，催發“新的商業模式誕生”。

這其中，產業鏈的“整合”成為關鍵詞，這也自然而然導向了數智供應鏈能力，其最大的特點之一，恰恰就在于在產業鏈整合這件事上不斷深入所帶來的創新可能性，甚至“突破傳統想象”。

就如同，很少有人能夠想象，300余家工廠、30000多臺設備能夠被數智供應鏈整合在一起，形成一個協同研發、智能制造、數智化基礎設施、供應鏈一體化的“超級虛擬工廠”，而這，正是京東云與智云天工聯合常州移動共同為鐘樓區打造的5G+AI工業制造云平臺，即常州“超級虛擬工廠”。

這是行業層面的模式創新，最終也在反哺個體企業的發展，常州某公司依托“超級虛擬工廠”實現了更快速的創新產品開發、產線智能化改造以及新品牌創設，且新款產品訂單數量和銷售額大增。

在制造業苦于如何尋找創新突破口時，數智供應鏈的“整合”能力帶來的深度創新構建了一種全新的產業破局模式。

地區維度：產業本身發展還不夠， 必須實現產業協同

產業數字化的最大推動者是誰?不是企業，是地方政府。據統計，目前全國已經有超過20個省市對發展數字經濟、加快數字化轉型提出了目標規劃。

由此，當產業數字化進一步往下走，它承載的使命就不只有產業本身的發展，還必須與地區發展契合——“產”、“政”協同已經成為數字化轉型的雙飛翼。

而在這個過程中，由于產業鏈體系的復雜性，產業數字化繞不開數智供應鏈能力，這一點，也是很多云計算在推進產業數字化的過程中十分缺乏的能力。

由此，能夠看到京東云在全國多地與地方政府在產業協同方面有較為深入的合作，走在了行業前列。

在蘭州新區，京東云的技術能力與其特色的物流產業深度融合，統籌公路、鐵路、航空、物流園區等資源，讓蘭州新區的口岸運營能力得到了很大提升，也推動商貿運領域甘肅產業一體化供應鏈合作樣板的形成。

隨著地區在產業數字化上的投入越來越充分，可以料想的是，未來產業數字化的價值審視將更多從單個企業、產業身上轉移到地區整體，能夠推動地區產業協同破局的產業數字化打法才會受到認可， 而數智供應鏈能力，就成為這個趨勢下“瞌睡遇枕頭”式的云計算打法。

宏觀維度：推動經濟還不夠， 必須要幫助國家競爭力提升

在宏觀層面，產業數字化的價值是什么?在過去，應該說是通過技術創新帶來新的經濟動能，從而推動經濟發展。而現在，在國內國際形勢十分復雜嚴峻的情況下，產業數字化還在實操層面推動國家經濟宏觀布局的落地，與國家競爭力提升息息相關。

在拼殺產業升級的今天，只是帶來經濟數據的提升還不夠，不能幫助國家競爭力提升的產業數字化打法將有負于時代的期望。

知名基金管理公司華寶基金大數據產業組在其《中國宏觀專題研究：五問產業數字化》中提到，產業數字化發展將助力構建雙循環新發展格局，先進的互聯網技術將幫助持續輸出我國的數字化技術、產品和應用。

內外雙循環、一帶一路、全國統一大市場……這些提升國家實力的宏觀政策都與產業數字化有千絲萬縷的聯系，而它們所需要的國內、全球商品的高效調度、流通協同，都離不開全價值鏈路的塑造，產業數字化必須以數智供應鏈作為主要能力，才能應對這種變局。

結語

京東云的數智供應鏈并非憑空的創新，而是基于京東19年的供應鏈效率積淀。目前，京東管理著超過1000萬SKU，服務5.8億消費者，實現了超470個縣區市用戶的分鐘級送達，其30.2天的庫存周轉天數領先全球。

一方面，數智供應鏈植根于京東自身的產業實踐，另一方面，產業數字化所爬上的新臺階，競爭力提升、模式創新、地區產業協同、宏觀布局契合……其實也是京東這家企業本身的發展所彰顯的產業數字化趨勢。

可以認為，因為自身的發展代表著產業數字化的走向、沉淀了對應的能力體系，京東云正在以數智供應鏈成為更懂產業的云——一切又回到了云計算發展與競爭中那個最初的公理：打鐵還需自身硬。

*本文圖片均來源于網絡

此內容為【智能相對論】原創，

僅代表個人觀點，未經授權，任何人不得以任何方式使用，包括轉載、摘編、復制或建立鏡像。

部分圖片來自網絡，且未核實版權歸屬，不作為商業用途，如有侵犯，請作者與我們聯系。

•AI產業新媒體;

•澎湃新聞科技榜單月度top5;

•文章長期“霸占”鈦媒體熱門文章排行榜TOP10;

•著有《人工智能 十萬個為什么》

•【重點關注領域】智能家電(含白電、黑電、智能手機、無人機等AIoT設備)、智能駕駛、AI+醫療、機器人、物聯網、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云計算、開發者以及背后的芯片、算法等。