提高國際貿(mào)易中制造商與采購商的精準對接：

近30年來，對外貿(mào)易為中國經(jīng)濟帶來了巨大的發(fā)展，推動中國GDP上升到現(xiàn)在的40萬億，對外貿(mào)易更是增長了100多倍，并且長期以來一直占據(jù)了GDP總額中50%以上的份額，穩(wěn)穩(wěn)的成為中國經(jīng)濟增長的三駕馬車之一。

發(fā)展至今時今日，中國已然成為全球第二大經(jīng)濟體、第一大出口國、全球制造業(yè)大國，如此多的輝煌成就，是否同樣代表了國內(nèi)出口企業(yè)的光鮮呢？答案肯定是否定的！

一直以來，信息不對稱、海外客戶難以挖掘等等一系列的問題，迫使中國制造商不得不完全依賴于一、兩個海外大的采購商，以至于最后將自己生存的命脈寄托在他人身上，最終遭到海外采購商的制約和脅迫。國內(nèi)制造商在采購商挑起的價格戰(zhàn)中，不得已以犧牲自己的利益換取采購商的訂單，蒙受了損失的同時，也丟掉了發(fā)展的機會。

針對這種情況，葛寶林先生頻繁的往來于中、美兩國之間，深入考察了大量市場，并加以分析、總結，終于在2001年，開創(chuàng)性的研究出利用國外海關進出口提單數(shù)據(jù)進行分析的一系列海外目標客戶精準營銷平臺，該系列平臺將各國海關的進出口提單數(shù)據(jù)進行匯總和分類，并通過建立各種分析模塊、關鍵詞等要素，從而將繁雜的海關數(shù)據(jù)變成精準的貿(mào)易情報，國內(nèi)企業(yè)利用平臺上生成的貿(mào)易情報，可以非常精準的發(fā)掘大量與自己公司匹配的潛在海外客戶。

該系列營銷平臺的問世，徹底改變了中國對外貿(mào)易開拓市場過程中海外客戶難以尋找的困境，幫助中國的制造企業(yè)發(fā)掘了大量海外客戶，為國內(nèi)中小企業(yè)節(jié)約了龐大的找尋、開拓客戶的成本，可以說推動中國的對外貿(mào)易進入了一個劃時代的全新局面。

提升u201c中國制造u201d的國際地位，培育中國自己的全球品牌：

自從2001年中國加入WTO以來，至今已過去十多年，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，尤其在外貿(mào)出口方面的發(fā)展，中國已然超越德國成為全球最大的出口國。

同樣的，u201c中國制造u201d也得到了長足的發(fā)展，u201c中國制造u201d在世界范圍內(nèi)的占有率已平均超過50%，部分商品如服裝、家紡類商品的占有率更是超過了75%。u201c中國制造u201d改變了世界，改變海外消費者的生活習慣。

但是，由于受到國內(nèi)長期以來加工貿(mào)易發(fā)展模式的影響，u201c中國制造u201d一直處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，被嚴重邊緣化。同時由于u201c中國制造u201d一直都依賴勞動密集型的競爭優(yōu)勢，在品牌、質量、技術、知識產(chǎn)權等方面沒有深耕細作，造成u201c中國制造u201d早期頻繁出現(xiàn)質量問題，使u201c中國制造u201d在海外消費者眼中，一直被冠以u201c粗制濫造、質量低劣u201d的印象，成為的劣質商品的代名詞。

近年來，在中國各方面成本優(yōu)勢逐漸喪失的環(huán)境下，u201c中國制造u201d已受到歐美制造業(yè)回流和新興市場國發(fā)展的雙重夾擊，進行升級已是箭在弦上，國家十二五規(guī)劃中也明確提出促進產(chǎn)業(yè)升級，提升中國制造國際地位的目標。

愛國華人葛寶林先生由于經(jīng)常往來于中國與海外各國之間，并長期關注貿(mào)易、經(jīng)濟等方面，在憂心中國制造所處困境的同時，也對其發(fā)展、升級進行了深入的研究。

葛寶林先生開創(chuàng)性的創(chuàng)立了u201c中國優(yōu)質小商品海外直銷項目u201d暨u201c中國精品城u201d海外直銷網(wǎng)絡，將為u201c中國制造u201d實現(xiàn)開創(chuàng)性的品牌和國際地位的提升。

u201c中國精品城u201d一方面在海外各地區(qū)建立大型百貨商場，一方面在中國內(nèi)地選擇最優(yōu)質的中國商品，將這些商品直接輸送進入海外的商場，然后采用直銷的方式直接銷售給當?shù)氐南M者。

通過這種u201c供應商u2014u2014消費者u201d直供式的營銷方式，既幫助中國的供應商避開了海外中間商的層層阻攔，也幫助供應商節(jié)省了一大筆天文數(shù)字的海外市場渠道開拓費用。

在精品城這種直銷方式下，由于近乎完全消除了海外的中間商，從而可以節(jié)省出一大筆由于中間商加價產(chǎn)生的成本。這些節(jié)省下的成本，一部分作為利潤返回給供應商，促使其不斷提高其產(chǎn)品的品質；而另一部分成本則讓利給消費者，使消費者獲得價格更為實惠的商品。

那么在這種模式下，供應商不但獲得比傳統(tǒng)加工貿(mào)易更為豐厚的利潤，消費者也獲得了比以往質量更好，價格更優(yōu)惠的商品。

經(jīng)過精品城模式的推動，u201c中國制造u201d會迅速獲得海外消費者的認可，再通過消費者口口相傳的口碑效應，屬于u201c中國制造u201d的穩(wěn)定消費群體就會被培養(yǎng)出來。再不斷的經(jīng)過品牌、文化的熏陶，從而獲得消費者在精神層面等更高一級的認同，那相信屬于u201c中國制造u201d的世界一流品牌就會被逐漸培養(yǎng)出來。

隨著精品城的不斷發(fā)展，u201c中國制造u201d品牌的影響也會穩(wěn)步擴大，經(jīng)過幾年、十幾年的深耕細作，u201c中國制造u201d的國際地位必然會產(chǎn)生翻天覆地般的轉變。

并且，這種深入當?shù)厥袌龅闹变N方式，能夠使u201c中國制造u201d與當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展、就業(yè)、稅收等一系列關乎民生的重要環(huán)節(jié)緊密關聯(lián)起來，通過這種u201c一榮俱榮，一損俱損u201d的方法，使各國政府不敢輕易對u201c中國制造u201d進行貿(mào)易制裁，進而使u201c中國制造u201d有效減少在國際市場因為貿(mào)易戰(zhàn)受到的不公平待遇。