u201c虛擬工廠u201d

n 哈工大的u201c虛擬工廠u201d，就是哈工大生產技術中心。這里沒有機器的轟鳴，沒有鼎沸的人聲，把設計變成實實在在的產品，它靠的是悄無聲息的因特網。 　 在哈工大記者看到，歐洲最大的模具設計公司u2014u2014u2014德國海拉公司將一種模具的概念通過網絡傳到哈工大的計算機上；中心的技術人員通過網絡與德方討論后，開始設計；還是通過網絡，中心就生產問題與聯盟廠家，如哈風華機械廠等加工企業進行分析，將需加工的產品設計和制造數據傳到聯盟企業進行加工；而下一道生產環節u2014u2014u2014另一家聯盟企業也同時做好準備，等待下一道工序的生產指令；產品組裝完成后交給用戶。全部的生產過程都通過網絡實現。 　 該中心的主任王剛說，u201c虛擬工廠u201d的最大優勢是靈活性、敏捷性。例如我們組成一個動態的生產聯盟，產品生產完成后，動態聯盟自動解體；當我們有了新的產品時，又可以組成新的動態聯盟。這種快捷反應機制，更能適應國際經濟全球化的特點。 　 據了解，該中心只有20幾人，但卻可以在全世界組織生產，他們已與德國、日本成功合作開發產品。 　 據統計，我省有近400臺加工中心，分布在100余戶企業中。省經貿委的負責同志說，我們可以通過建立虛擬工廠，把這些加工中心連接起來，實現資源共享，以提高我省制造業的整體競爭力，迎接即將到來的WTO的挑戰。 　 遺憾的是，哈工大的虛擬企業一年的產值還不到二百萬，還不能形成規模以帶動全省的制造業。這棵小苗要長成參天大樹，形成產業化，還需要給予政策、資金的支持。 u201c虛擬工廠u201d與敏捷制造 　 在國際上，虛擬企業也被稱為敏捷制造，它代表了21世紀國際制造業的發展趨勢。它由美國于1992年提出，帶動了全世界制造業的一場深刻變革。在我國，一些發達省市的部分企業也采用了敏捷制造模式。 　 敏捷制造強調提高企業對多變的市場環境的適應能力（敏捷性），通過把動態靈活的虛擬組織機構，將企業群體中的經營管理、技術和人進行高度集成，使企業能從容應付快速變化和不可預測的市場需求。哈工大生產技術中心是我省敏捷制造的雛形。