人才戰略

n企業致力于打造快樂活力的工作環境，高度重視人力資本的持續增值，為員工提供豐富的培訓與學習機會，幫助員工持續成長，不僅追求產品及業務保持業內領先地位，還追求整體人才素質在業內的領先地位。公司鼓勵員工在自己擅長的專業領域長期發展，做出績效，也可以獲得和管理者一樣的職業發展和價值回報。研發環境通過建立職稱評定管理機制，職能和職稱雙通道晉升機制，拓寬員工職業發展空間，激勵員工在專業上做精做深，創造更大績效，保障各級主管關心員工成長，定期與員工共同明確發展方向，評估能力差距，制定發展計劃。

n人才選拔u2014u2014有德有才破格錄用，有德無才培養使用，無德有才限制使用，無德無才堅決不用。

n人才任用u2014u2014企業搭臺、員工唱戲、人盡其才、自我實現；以品德定取舍、以能力定崗位、以貢獻定薪酬。

n人才培養u2014u2014公司把80%的制度轉化為企業培訓，致力于人才的培養和企業文化的建設，為員工提供具有競爭力的待遇和良好的學習環境（包括內訓和外訓的機會）及發展空間。

n員工關系理u2014u2014華邦是一個和諧的家園，每位員工都是這個家庭中不可缺少的一員；有家庭的親密、信任和溫馨。他們是集體奮斗、團結協同、榮辱與共的一個集體。