跨境電子商務是近年來國際貿易的新寵。與傳統的國際貿易相比，最終消費者以電子商務交易和服務平臺為載體，直接進行交易，節省了很多環節，可以在短時間內完成交易。它具有成本低、效率高的特點，訂單可以隨時簽訂或終止，給客戶帶來極大的便利。

根據跨境電子商務的不同運作模式，大致可以分為以下三類：

（1）傳統制造業以大型跨境電子商務平臺為載體發布商品信息，尋求商機，實現傳統國際貿易業務的網絡化；

（2）在第三方跨境電子商務平臺上開設傳統網店，實現對外資企業、消費者等全球客戶的網上商品零售；

（3）企業獨立建立跨境網站，向全球終端消費者在線零售商品。

根據交易對象的不同，跨境電子商務可以分為B2B、B2C、C2C、B2B2C等多種模式。B2B是企業之間商品的進出口活動，企業作為中間商賺取差價或作為最終消費者進行貿易活動；B2C模式下，消費者直接從全球企業購買商品或企業直接銷售給國外終端消費者。這兩種主流發展模式是我國中小跨境電子商務所采用的主要模式。

下面是為大家整理的跨境電商運營與營銷方法：

在這兩種模式下，企業應選擇合適的目標市場，不斷凸顯自己，同時選擇合適的跨境模式，以適應市場變化，創造自己的風格和優勢。
提高產品競爭力，要堅持投資導向，對促進中小產業群建設發揮積極作用，形成規模經濟。
最后，實施品牌管理，通過品牌創造提升產品的競爭力和附加值。在B2C發展模式下，要密切關注政策環境的變化，加強電子商務管理人才的引進，促進管理人員專業水平的提高，進一步提升跨境B2C的業務能力。

關鍵是培育核心競爭力。
跨境電子商務企業的核心競爭力并不依賴于低廉的價格。
商品價格受到稅收政策的影響。自由貿易區的建立降低了跨境商品與傳統貿易商品之間的價格，導致價格優勢越來越不明顯。
要根據行業發展和自身需求，強化產品質量和技術含量，打造自主品牌，開展品牌戰略管理，明確階段重點，制定客戶關系、營銷、供應鏈等方面的經營戰略。對于基礎設施和組織架構的設計，從產品供應鏈入手，培育品牌，并注重供應庫存。
一是注重產品的新穎設計和低成本，加強品牌推廣，以留住客戶，促進產品質量的提高，進一步升華產品價值。

建立一支優秀的團隊。
專業的跨境電商團隊是可持續發展的基礎。企業在組建跨境電商團隊時，必須對跨境電商有充分的認識，完善和培養跨境電商團隊。團隊要有一定的凝聚力和執行力，了解和熟悉國內外政策，對政策變化有高度的敏感度，洞察市場變化，了解本市市場需要及時快速反應。培訓可以根據企業情況進行，有條件的話最好進行跨國培訓。